Personal- und Organisationsentwicklung

•Wie werden Stärken, Potentiale und Fähigkeiten gefördert?


•Gibt es Klarheit über die Aufgaben in bestehenden Teams?


•Und wie läuft der Informationsfluss untereinander?


•Was fehlt zum Erfolg?


•Führen Sie bereits Mitarbeitergespräche, die Ihnen wirklich weiterführende Informationen bringen?


•Sagen Sie schon was IST – oder hängen Sie fest in dem, was sein „sollte“?


•Spannungen und Konflikte sind gute Seismographen, Hinweise die Sie nutzen können – anstatt sie zu wiederholen oder lieber zu vermeiden.